Gestion

1452 palabras 6 páginas
CONTROL

Es la etapa primordial de la administración, pues sin el control, el ejecutivo no podrá verificar cual es la situación real de la organización sino existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
Tradicionalmente se ah concebido el control como una serie de procedimientos complicados que se utilizan para corregir defectos o desviaciones en la ejecución de los planes, una vez que se han sucedido.
A fin de poder emitir una definición formal de este concepto, se mencionaran algunas de las definiciones de algunos autores:

Burt k. Scanlan.- El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vallan de acuerdo con los planes establecidos.

Henry Fayol.- Consiste en verificar si
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* Técnicamente laborados: Son aquellos que se fundamentan en un estudio objetivo y cuantitativo de una situación de trabajo específico. * Medición de resultados:
Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares. El establecer dichas unidades es uno de los problemas más difíciles, en áreas con aspectos eminentemente cualitativos. * Corrección:
La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las deviaciones en relación con los estándares. El tomar acción correctiva es una función de carácter netamente ejecutivo, es de vital importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa. * Retroalimentación:
Es básica en el proceso de control, ya que a través de esta la información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo. * Implantación de un sistema de control.
En un sistema de control se requiere:
1.-Contar con objetivos y estándares que sean estables.
2.- Que el personal clave comprenda y este de acuerdo con los controles.
3.- Que los resultados finales se establezcan en relación con los objetivos.
4.- Evaluar la efectividad de los controles.
- Eliminando aquellos que no sirven.
- Simplificando
- Combinándolos para perfeccionarlos.

Factores que comprende el control: a) Cantidad. Se aplica en actividades en las que el volumen es importante. b) Tiempo. Se controlan

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