Gestion de la produccion petrolera

4444 palabras 18 páginas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De La Fuerza Armada
Núcleo Barinas.
Gestión de la producción petrolera.
Gestión de la producción petrolera.

Bachilleres: * Molleton Yenmelyx C.I: 20240329. * Vega Keyla C.I: 19193925. * Romero José C.I: 19882612. * Berrios Andy C.I: 19783953. SEMESTRE: VIII P-81. PROF. Karoline Carrasquero. CATEDRA: Control de gestión. Barinas, noviembre del 2011. INDICE. PAG. * Gestión de la producción petrolera. * Definición…………………………………………………………. * Control de gestión……………………………………………….. *
…ver más…
Entre los condicionantes del control de gestión tenemos: * El entorno: Este puede ser estable o dinámico, variable fijamente o completamente extraño. La adaptación al entorno cambiante puede ser la clave del desarrollo de la empresa. * los objetivos de la empresa: Condicionan el sistema de control de gestión, según sean de rentabilidad, de crecimiento, sociales y medioambientales, etc. * Estructura de la organización: Según sea funcional o divisional, implica establecer variables distintas, y por ende objetivos y sistemas de control también distintos. * Tamaño de la empresa: Está directamente relacionado con la centralización. En la medida que el volumen aumenta es necesaria la descentralización, pues hay más cantidad de información y complejidad creciente en la toma de decisiones. * La cultura de la empresa: es un factor determinante del control de gestión, en el sentido de las relaciones humanas en la organización, sin olvidar el sistema de incentivos y motivación del personal. FINES DEL CONTROL DE GESTIÓN. Su fin es el uso eficiente de los recursos disponibles para la consecución de los objetivos. Sin embargo podemos concretar otros fines más específicos como los siguientes: * Informar: Consiste en transmitir y comunicar la información necesaria para la toma de decisiones. * Coordinar: Trata de encaminar todas las actividades eficazmente a la consecución de los objetivos. * Evaluar: La consecución de las

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