Gestion de negocios

2378 palabras 10 páginas
GESTION DE UNA ECONOMIA GLOBALIZADA

1. A) ¿Qué se entiende por negocio internacional? Por negocio internacional se entiende el desarrollo de actividades comerciales a través de las fronteras nacionales. Todas las naciones del mundo participan en diversa medida en el negocio internacional. B) ¿Qué se entiende por gestión internacional? Gestión empresarial es el desarrollo del proceso de gestión en un escenario de negocios internacionales. A medida que más y más países del mundo demandan productos de calidad a precios mas bajos, los gestores han de estar dispuestos a competir en una economía global que se esta haciendo cada vez mas interdependiente. 2. Describir los diferentes enfoques que una organización puede adoptar
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EL BANCO MUNDIAL: fue constituido para otorgar prestamos a los países subdesarrollados y en vías de desarrollo para proyectos varios como la construcción de carretera, de plantas productivas y de establecimientos de salud pública.

CASO 1. LA RECETA DE KFC PARA EL ÉXITO GLOBAL. 1. ¿Por qué razón KFC ha alcanzado el éxito a escala Global?

Las razones de por que KFC ha alcanzo el éxito a nivel global seria que esta empresa esta consiente de que la calidad de sus productos es lo mas importante, sin dejar de lado claro las oportunidades que le ofrece el mercado como la aceptación mundial de la carne de pollo, ya que el pollo contiene muchas proteínas y no se encuentra restricciones para comer este tipo de carne.

2. ¿Cuáles son los enfoques utilizados por KFC en sus negocios internacionales? ¿Qué ventaja tiene cada uno de esos enfoques?

Los enfoques internacionales utilizados por KFC en sus negocios internacionales fue la de ofrecer el mismo sabor de las comidas en todo el mundo, esto incluye que el local, los utensilios y todo lo concerniente en la elaboración de las comidas tenían que tener el mismo estándar en todo el mundo, para de esta manera poder adaptarse a las diferentes culturas del mundo.

3. Mencionar algunos de los obstáculos que ha encontrado KFC en sus operaciones globales.

Algunos de los obstáculos fueron: * Las diferencias

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