Gestion internacional del talento humano

630 palabras 3 páginas
GESTION INTERNACIONAL DEL TALENTO HUMANO

MODALIDADES EMPRESARIALES EN EL AREA INTERNACIONAL
La globalizacion ha favorecido el crecimiento de las empresas multinacionales que tienen operaciones y sucursales en diversos paises y que participan en los mercados globales a traves de estrategias empresariales como: Joint Venture o empresas de coinversion, alianzas estrategicas, adquisiones y fusiones, etc. * Estas estrategias propician una gran movilidad de personal en todas las economias contemporaneas. A su vez, este fenomeno conlleva la frecuente exportacion y repatriacion de trabajadores. * Estas estrategias propician una gran movilidad de personal en todas las economias contemporaneas. A su vez, este fenomeno conlleva la
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* En contraste, y según la Comisión Europea en su estudio “The Observatory of European SMEs”, sobre el proceso de internacionalización de las Pymes europeas, la tasa de internacionalización de estas últimas se sitúa en torno al 3%. * Esta diferencia pone de manifiesto que, si bien la internacionalización de la empresa española ha evolucionado positivamente en los últimos años, el retraso en el inicio del proceso, respecto de sus vecinas europeas, la sitúa por debajo de estas últimas, aunque con un amplio potencial de crecimiento.
Principales barreras y dificultades a la internacionalización

* En el proceso de internacionalización, existen ciertas barreras que operan como limitaciones, de mayor o menor intensidad, para las empresas españolas. Aquellas derivadas de la propia estructura organizativa de la empresa y del desarrollo de su negocio se han considerado barreras internas. Entre ellas se han destacado:

* Tamaño de la empresa * Desconocimiento y distanciamiento de los mercados exteriores * Capacitación y actitud de los recursos humanos
CONCLUSIONES
* La globalizacion y los nuevos modelos de participacion empresarial a traido consigo varias oportunidades para las empresas tanto finacieras como de talento humano. * Estas alianzas estrategicas entre empresas no solo

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