Grupo laboral

2837 palabras 12 páginas
INTRODUCCION

Toda organización tiene una cultura no escrita que define las normas de comportamiento aceptable e inaceptable para los empleados. Aunque muchas organizaciones tienen subculturas -frecuentemente creadas en torno a los grupos de trabajo, con un conjunto adicional o modificado de normas-, existe una cultura dominante que comunica a todos los empleados aquellos valores que la organización considera fundamentales. Los grupos de trabajo no son turbas desorganizadas. Tienen una estructura que modela el comportamiento de sus miembros, que hace probable la explicación y predicción de una gran parte del comportamiento individual dentro del grupo, así como de su desempeño en general.
El presente trabajo se propone exponer el
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• Los grupos de trabajo influyen profundamente en la conducta y el rendimiento de sus integrantes.
• La participación en un grupo puede producir consecuencias tanto positivas como negativas para la organización.

GRUPO LABORAL
Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización.
El grupo al que pertenece el trabajador sirve para satisfacer necesidades de afiliación, actuar como un elemento de apoyo e influir en los estándares de producción. La integración afectiva entre los empleados es necesaria para su crecimiento psicológico.
El grupo debe desarrollar una identidad propia que permita que los empleados evalúen adecuadamente su trabajo ya que si no, éste pudiese evaluarse desde perspectivas subjetivas como lo explica la teoría del grupo de referencia social que plantea que muchos empleados valoran el trabajo realizado según los valores, normas y características socioeconómicas de su comunidad que no siempre guardan relación con las normas, valores y características socioeconómicas de su grupo laboral

CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS LABORALES
• Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para proyectar y realizar el mismo tipo de tareas. Un comité del senado o una comisión del ayuntamiento también lo son.
• El sentimiento de pertenencia al grupo es automático y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común.
• El número de componentes es entre 10 y 20

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