Heineken Dirección y Métodos De Desarrollo

2849 palabras 12 páginas
Identificar las distintas direcciones y métodos de desarrollo que sigue Heineken, señalando las principales ventajas e inconvenientes de cada caso.

Heinekden es una empresa cervecera con 145 años de historia. Actualmente se encuentra presente en más de 170 países. Cuenta con 125 fábricas en todo el mundo, 55.300 empleados y más de 200 marcas de cerveza. En España posee una cuota de mercado del 33%.
Es una de las marcas de cerveza de referencia a escala internacional, la tercera en importancia.
Se trata de una empresa familiar, de la que el 40% es capital libre, el otro 60% se reparte entre la familia Heineken (que posee el 40%) y la empresa cervecera FEMSA.
Para llegar a esta situación actual la empresa ha ido cometiendo distintas
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- En 1953 se produce una dirección de desarrollo de diversificación relacionada, con la adquisición de la empresa más antigua de los Países Bajos “De Sleutel” dedicada a la cerveza negra. Esta dirección es diversificación relacionada siempre que consideremos que con esta adquisición se dirige a nuevos segmentos del mercado, los degustadores de la cerveza negra, con un nuevo producto, que aunque comparte ciertos procesos productivos, no son los mismos, y no se puede aprovechar al 100% la tecnología existente. Y es relacionada porque comparte recursos, capacidades, aprovecha sinergias comerciales y administrativas que con la elaboración de la cerveza tradicional de Heineken. El método es de fusión por absorción.
- Lleva a cabo una dirección de desarrollo por expansión de desarrollo de productos cuando introduce innovaciones tecnológicas y con la modernización de todos sus procesos productivos.
- En el periodo de los 60´s tuvo un gran impulso con una dirección de desarrollo internacional contando con 24 fábricas en el extranjero: Egipto, Italia, Venezuela, Grecia, Ghana, Angola y Zaire entre otros. Los métodos de internacionalización de cada caso no se especifican.
- Debido a los movimientos de los competidores sobre el 1967, Heineken se vio en la obligación de llevar a cabo medidas para protegerse en un futuro, estas

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