Herencia de la administracion de operaciones

1015 palabras 5 páginas
Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez

Ing. Industrial

Administración de operaciones

M.A Luis Alonso Martínez Ortega

Herencias de la Administración de operaciones

Orfil Omar Chávez Alemán

09110690

Cd. Juárez, Chihuahua 24-agosto-2011
INDICE
1. Herencias de la administración de operaciones………………….…..3 2.1 Henry Ford…………………………………………………………....3 2.2 Henry L. Gantt………………………………………………………..4 2.3 Franck y Lillian Gilbreth……………………………………….…….5 2.4 Charles Sorensen………………………………………..…………..5 2.5 Walter Shewart…………………………………….…………………5 2.6 W. Edwards Deming…………………………………………………6 Bibliografia……………………………………………………………………..7
…ver más…
Crearon la unidad de medida therblig para medir el tiempo de los distintos movimientos en que se descomponía una tarea
Desarrollaron un método de trabajo libre de desperdicios con menor costo para las empresas y menos penosos para el obrero
1.4.Charles Sorensen
Henry Ford y Charles Sorensen combinaron sus conocimientos sobre partes estandarizadas con las cuasi-líneas de ensambles de las industrias de empaque de carne y ventas por catalogo, e introdujeron el revolucionario concepto de la línea de ensamble, donde los hombres permanecían en un solo lugar y los materiales se movían.
1.5.Walter Shewhart
Walter Shewhart, físico norteamericano publicó el libro Control Económico de la calidad reconociendo la variabilidad de los productos en un proceso en el que intervienen varios factores como materia prima, mano de obra, etc. También desarrollo el famoso Cuadro de Control que los japoneses consideran vital para el control de calidad, con procesos como: * Fijación de los estándares de calidad * Logro de conformidad con los estándares * Acción cuando se exceda tanto el limite mínimo como el superior y búsqueda de las causas * Planificación para mejorar los estándares
En 1931, Walter Shewhart desarrolló el modelo de decisión cuantitativa para utilizarse

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