Herramientas gerenciales

1281 palabras 6 páginas
HERRAMIENTAS GERENCIALES

El éxito de las organizaciones, dependerá de las competencias gerenciales, capacidades de respuestas asertivas y trabajo en quipo de todos los actores que hacen vida dentro de las empresas.

Para cumplir con el compromiso, lograr y superar los objetivos estratégicos formulados, muchos investigadores estudiosos de la gerencia han formulado herramientas que apoyen a estos decisores y comunicadores de acciones para que con el equipo que integran las organizaciones, todos juntos logren los resultados exitosos.

La historia hace cuenta que los conceptos y Herramientas Gerenciales son mutuamente interdependientes e interactivas se modifican, recíprocamente y su aplicación dependerá del análisis tanto interno como
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La búsqueda de respuestas al difícil reto del gerente es el caldo de cultivo de un efervescente mercado compuesto por consultores, académicos, gurúes, gerentes, escuelas de negocios y medios de comunicación. Mientras más poderosa sea la presión sobre los gerentes, más frecuentes y de menor duración serán las modas de la gerencia.

Las modas no surgen espontáneamente. Hay quienes están alertas a las necesidades de los gerentes para producir técnicas que los satisfagan. Los productores de modas deben, además, encontrar la manera de difundir la efectividad y la novedad (real o aparente) de sus técnicas. Algunos han fundado organizaciones que prestan servicios y mercadean sus ideas.

Las modas de la gerencia y las modas del dominio estético tienen algo en común: en ambos casos se puede identificar una industria que las produce. Pero hay una diferencia importante entre ellas, las estéticas necesitan apelar al gusto y a algún ideal de belleza, mientras que las técnicas gerenciales deben lucir racionales e innovadoras.

Los productores exitosos captan las preferencias de los gerentes por nuevas técnicas, describen esas técnicas como la vanguardia de la gerencia y difunden esas creencias antes que otros productores. Quienes fracasan son percibidos como seguidores en lugar de líderes del progreso de la gerencia y corren el riesgo de perder el apoyo de la comunidad de

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