Identificacion de necesidades

774 palabras 4 páginas
Definiendo a una empresa.
LSCA. Jesús Samuel Zatarain Lizarraga
Tutor: Jorge Humberto Gutierrez Lozano

Universidad Tec Milenio
México DF. 3 de Febrero de 2010

Índice

Capitulo I
Resumen…..……………………………………………..…………………………...…3

Capitulo II
Introducción……….….………………………………………………………………....4
Marco Teórico.…….….………………………………………………………………....4

Capitulo III
Desarrollo…..….………..………………………………………………………………6
Resultados…….………..……………………………………………………………....9

Conclusiones….…….….……………………………………………………………..10

Bibliografía………….….………………………………………………………………11

Capítulo I

RESUMEN
Para las empresas es muy importante su cultura organizacional ya que es un conjunto de significados e ideas que ayudan mucho a los gerentes adaptarse más
…ver más…

de C.V. Definiré su cultura organizacional, en qué consiste su Misión, Visión y Valores. Así como también su ambiente, responsabilidad social y ética. En cuanto a su administración estratégica veremos: ¿cuáles son sus metas?, ¿cuáles son las fases en la que se encuentra como una organización global?, ¿qué técnicas utiliza para evaluar su entorno?, ¿qué recursos utilizan para alcanzar sus metas?.

MARCO TEORICO
Para el desarrollo de este trabajo es importante conocer algunos conceptos básicos como administración, cultura de la organización, responsabilidad social, ética, planeación, administración estratégica,
Administración: “Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas”.
Cultura de la Organización: “Sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida como se comportan”.
Responsabilidad Social: “Deber de una empresa, aparte de los requisitos legales y económicos, de perseguir metas de largo plazo para bien de la sociedad.”
Ética: “Reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta”
Planeación: “Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización.”
Administración estratégica: “Decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la

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