Identificar la importancia de la Evaluación de Desempeño en las empresas

641 palabras 3 páginas
Instrucciones

OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar la importancia de la Evaluación de Desempeño en las empresas.
RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de las semana 1
INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso.

Desarrollo

Explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa.
El objetivo de la evaluación de desempeño es contar con una herramienta que ayude a conocer y comprender los objetivos de la organización y establecer formas de cumplir con lo requerido, generando una instancia formal de comunicación entregando permanentemente la información de lo que se espera
…ver más…
Error de comparación: se genera al tomar como base de evaluación a otra persona evaluada con anterioridad, en vez de evaluar en base de los hechos.
El efecto halo: basarse en la primera impresión buena o mala.
El error sistemático: evaluar en base a las percepciones propias y no realizarlo en base al material de apoyo.
El efecto de la memoria: al no hacer uso de los recursos disponibles como la hoja de vida, confundir situaciones.
Calificar más alto o más bajo a los antiguos: No realizar análisis del desempeño, generando valoración de la historia.
Nivel del cargo: evaluar atendiendo a la relevancia del cargo y no basarse en el desempeño del mismo.
Dejarse llevar por los prejuicios: evaluar atendiendo las opiniones buenas o malas relativas a la persona o el cargo.
Período y momento: evaluar atendiendo otras preocupaciones y no preparar la evaluación.
Error de similitud: evaluar atendiendo a relaciones personales, generando inexactitud.
La entrevista puede presentar errores basados en falta de verificación de la calificación realizada, improvisar la comunicación, uso de momentos y lugares inadecuados, falta de atmósfera propicia, evitar el análisis de las calificaciones y no explicarlas, no preparar plan de mejoras, falta de planificación del plan de mejora, imposición y no realizar corrección.
Siendo necesario realizar un proceso de evaluación que

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