Impacto del entorno empresarial

888 palabras 4 páginas
IMPACTO DEL ENTORNO

El éxito o fracaso en una determinada actividad empresarial depende de las condiciones que le rodean, el contexto en el que se mueve pueden ayudar o, dificultar.
El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento.

Suelen diferenciarse determinados componentes del entorno, que son, los siguientes:
• Entorno Económico.
• Entorno Socio-cultural.
• Entorno Jurídico
• Entorno Tecnológico.

Entorno económico
Condiciones y tendencias generales de la economía que pueden ser factores relevantes en las actividades de la organización. Algunos factores del entorno económico:Capital, trabajo, el crecimiento económico del país, los tipos de interés, los
…ver más…
Una amenaza es un elemento del ambiente que rodea a la empresa, cuyo efecto potencial es el hacer que nuestros productos pierdan valor relativo, o que disminuyan las posibilidades de supervivencia a largo plazo.

El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para aportar fuentes de oportunidades y amenazas, en el desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa. Dos tipos de herramientas de análisis: La previsión consiste en la prolongación hacia el futuro de una situación pasada con ciertas estimaciones cuantitativas de probabilidad, y realizada de acuerdo con determinadas hipótesis de extrapolación de tendencias. La prospectiva, consiste en la elaboración de un panorama de futuros posibles, denominados escenarios.

DOCUMENTO 1. Ejemplo de un análisis del entorno general: la globalización
Fuente: LEVITT, T.: La globalización de los mercados, Harvard-Deusto Business Review, 4º trimestre, 1983.
Theodore Levitt publicó un polémico artículo en el que describía cuáles serían las consecuencias para las empresas de todo el mundo, de uno de los fenómenos que sin duda han caracterizado el entorno de finales del siglo XX: la globalización. A continuación se extraerán algunos párrafos de dicho artículo. En los mismos, Levitt hace un diagnóstico que afecta a los diferentes ámbitos del entorno empresarial, al hablar de aspectos económicos, políticos, sociales, culturales, tecnológicos, sobre el que merece la pena

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