Implementacion De La Estrategia

1401 palabras 6 páginas
IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA

Las empresas cada vez más deben formular e implementar la estrategia motivando a los gerentes y empleados a participar en las actividades de formulación de estrategia, con compromiso personal y con una implementación necesaria y un plan de motivación para los gerentes y empleados. Las empresas deben informar constantemente y capacitarlos para que tengan habilidades necesarias para el desempeño con calidad y lograr con éxito la implementación de la Estrategia.

Objetivos Anuales: Para la implementar la Estrategia los Objetivos anuales deben ser congruentes con los Objetivos a largo plazo y que sirvan de apoyo a las estrategias que se van a implementar.

Los objetivos anuales cuando se vayan a
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POR PROCESOS Las actividades de la empresa se organizan según como el trabaja se efectué - Son responsables de ganancias e ingresos .
Trabajan al logro de los objetivos
ESTRUCTURA DE UNIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS (UEN) Para empresas muy grandes es la estructura facilita los controles y los esfuerzos para la implementación de la estrategia Mejor coordinación, responsabilidad.
- Planeación y control - Doble administración.
- Aumentas gastos salariales.
MATRICIAL Es más compleja, depende de flujos verticales como horizontales de autoridad y comunicación. -Objetivos resultan claros.
- Más canales de comunicación.
- Trabajadores ven resultados.
- Facilita el uso del personal de los equipos e instalaciones. - Más gastos por mayores posiciones gerenciales.
- Doble líneas de autoridad.

Reestructuración y Reingeniería: Estos son otros temas de la implementación de la Estrategia, de las cuales las empresas de hoy en día están implementado para modifica la estructura bien sea para mejorar o simplemente por problemas económicos, reduciendo divisiones, despidiendo los funcionarios, reduciendo costos, etc., buscando el bienestar de los accionistas con la reestructuración, pero a diferencia de la reingeniería busca más beneficio a los empleados dándole oportunidad y participación en el trabajo diario que a los mismo accionista, por que este lo que busca es renovar – crear nuevas funciones, una nueva estructura sin perjudicar a los demás.

Vínculos entre el pago

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