Implementar Un Area De Recursos Humanos

4466 palabras 18 páginas
IMPLEMENTACIÓN Y CREACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Antecedentes
La empresa al no poseer departamento de recursos humanos presenta los siguientes problemas: * Alta rotación por no tener perfiles de cargos, ya que no se sabe que tipo de persona se necesita para tal puesto o función. * No existe un reglamento interno. * No existen políticas claras * Empleados desmotivados que influye en el desempeño. * No existen planes de carrera. * La empresa no tendría un correcto organigrama. * No existirían escalas salariales. * Pésima selección de personal. * Personal no comprometido con su gestión * Personal no capacitado.
Objetivos
Con la implementación y creación del departamento de recursos
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* Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio. * Desarrollo de modelos para la evaluación y retribución de los empleados. Recursos Humanos de la empresa identifica los modelos empresariales para la contratación, el juicio y la evaluación de los empleados. * Desarrollo e implementación de políticas y programas de gestión de la actuación y la retribución para utilizarse en todas las compañías operativas.
Composición del Departamento de Recursos Humanos El Departamento de Recursos Humanos está compuesta por las siguientes áreas:
1. Reclutamiento de Personal
2. Selección
3. Diseño, Descripción y análisis de cargos
4. Evaluación del desempeño humano
5. Compensación
6. Beneficios Sociales
7. Higiene y seguridad en el trabajo
8. Entrenamiento y desarrollo del personal
9. Relaciones Laborales
10. Desarrollo Organizacional
11. Base de datos y Sistemas de información
12. Auditoria de RH *

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