Informatica

786 palabras 4 páginas
Título abreviado: GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
Recursos Humanos
Instituto IACC
17/12/2012

Desarrollo
Explique cual es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización.
Es la gestión de los activos intangibles que representar un valor para la organización, estos procesos tienen que ver directamente a la captación, estructuración y transmisión del conocimiento.
En mi caso que es lo que me interesa es la información, respectivamente al tener esta se puede comenzar una estructuración y adaptabilidad. Es posible aproximar el conocimiento de dos agentes que comparten los mismos
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Los Factores Condicionantes del Aprendizaje
Hablaremos de los tres bloques que configuran la capacidad para aprender en una empresa son los siguientes
1 debe haber un compromiso por parte de toda la empresa, sus lideres deben tener en general un comportamiento de mucho compromiso que debe ser continuo, consistente y de todos los niveles establecidos por la institución.
2 comportamiento y mecanismo de aprendizaje a todos los niveles, las entidades humanas son estimuladas a aprender siempre y cuando estén con el interés mismo. Disponer con el personal adecuado y preparado no basta no es suficiente para tener la capacidad de generar y utilizar el conocimiento mejor que las demás.
Para que la organización logre un óptimo desarrollo es necesario crear mecanismos de captación, capacitación, almacenamiento, capacitación e interpretación del conocimiento, tomando como resultado la utilización del aprendizaje que se da n el nivel de las personas y equipos.
3 desarrollo de las estructuras que condicionan el funcionamiento de la empresa y el comportamiento de las personas y grupos que la integran, trayendo como tal favorecer el aprendizaje y cambio permanente.
Por otro lado los protocolos organizativos pueden convertirse en un obstáculo para el desarrollo y aprendizaje organizacional también personal.
Los siguientes factores a tener en cuenta son:
• Estructuras burocráticas.
• Liderazgo

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