Integracion de recursos

1210 palabras 5 páginas
INTEGRACION DE RECURSOS

Para crear todos lo fines y objetivos deseados, todos los administradores se enfrentan al desafió de planear, organizar, dirigir y controlar, a fin de generar un tipo de producto.

Recursos: es el conjunto de bienes que son necesarios proveer, para que un organismo social opere hacia objetivos determinados.
Para que un organismo social pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de recursos que coordinados, contribuyan a su eficiente funcionamiento.
Estos recursos son: • Recursos humanos • Recursos financieros • Recursos materiales • Recursos técnicos

Obtener los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos, es de vital importancia para operar una empresa.
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Administración de sueldos y salarios
Es un programa o método de administración de remuneraciones, para determinar el monto de los sueldos y salarios justo para los servicios del empleado.
La remuneración debe ser:
Equitativa: Es decir que haya concordancia entre, la aportación que hace el trabajador y el salario que recibe.
Adecuada: Es decir que sea consistente, con los salarios que se perciben en puestos comparables en el mercado.
Balanceada: Es decir, que las porciones que se entregan, ya sea como salario directo, o bien, como prestaciones, efectivamente eleven la capacidad adquisitiva del trabajador.

En un programa de sueldos y salarios, concurre en tres etapas:
Análisis de puesto: es un procedimiento que consiste, en la separación y ordenamiento de los elementos que integran un puesto, las tareas que deben abarcar, los requisitos que debe llenar quien lo desempeña.
Valoración del trabajo: consiste en determinar la importancia relativa de cada puesto, en función de sus obligaciones y responsabilidades.
Calificación de meritos: es la valoración separada, de cada una de las cualidades y realizaciones del trabajador, que influyen directamente en la ejecución del trabajo, lo cual permite conocer, en el momento necesario al personal de los

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