Introduccion a la teoria de la administracion apreciacion critica del capitulo 19 chivenato resumen

1056 palabras 5 páginas
APRECIACION CRÍTICA DE LOS NUEVOS ENFOQUES
Cada teoría representa el enfoque o solución dentro del enfoque selecciona tomando en cuenta las variables seleccionadas dentro o fuera de las organizaciones. En eso reside e encanto de la TGA: presentar una variedad de opciones a la disposición del administrador.
El carácter provocativo de la administración
Se considera a la administración como una creadora de nuevas oportunidades, los recursos económicos no hacen ya la diferencia, la ventaja competitiva esta más allá de ellos.
El carácter universal de la administración
La administración moderna no tiene limites o fronteras nacionales, el futuro central de nuestra sociedad esta en la organización y la administración es la herramienta para
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Comunicación y colaboración. Los equipos constituyen el fundamento de las organizaciones flexibles
Razonamiento creativo y solución de problemas. Se espera que las personas del nivel operacional descubra por si mismos como mejorar y agilizar su trabajo.
Conocimiento tecnológico. Conocer tecnología significa saber como operar la computadora personal para procesar textos o análisis financiero
Conocimiento de negocios globales. La capacidad de ver el todo sistémico en que la organización opera se hace indispensable para cumplir la exigencia de agregar continuamente más valor.
Liderazgo. Creación de liderazgos de liderazgos será vital. Autogestión de la carrera la capacidad de gestionar la propia vida profesional
Profunda realineación y actualización de conceptos
Los conceptos básicos de la teoría administrativa se están redefiniendo y realineando con la nueva realidad.
Planeación.
Es aceptar la incertidumbre tal como es y se presenta, es su nueva función . Este debe reposas en los siguientes aspectos * La base de la nueva planeación cambia, debe sustituirse por un proceso fluido * El centrar la atención en la previsión enfoca la atención en el potencial * La incertidumbre y la aleatoriedad llevan a la libertad,, es decir la capacidad de autonomía de las organizaciones para lidiar con un contexto dinámico y competitivo
Organización
Tanto el ambiente como la organización pueden coevolucionar paralelamente y se

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