Investigacion De Operaciones

8116 palabras 33 páginas
“INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA REGIÓN SIERRA” Catedrático: Lic. Rommel acosta Félix Nombre de la materia: Investigación de Operaciones Nombre de las alumnas: Barrios Torres Maria del c. Gallego Cárdenas patricia Sánchez Aguilar Maria de Jesús Trabajo: Investigación de la unidad VI Carrera: Ing. En administración Semestre: 5to Turno: Matutino. Teapa, Tabasco a 6 de Diciembre de 2012 ÍNDICE OBJETIVO INTRODUCCION
6.1 GRÁFICA DE GANTT
6.2 MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (PERT/CPM)
6.2.1 TERMINOLOGÍA
6.2.2 CONSTRUCCIÓN DE UNA RED
6.2.3 DETERMINACIÓN DE LA RUTA CRÍTICA
6.2.4 COMPRENSIÓN DE REDES
6.2.5 ANÁLISIS DE UNA RED PERT
6.3 PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS BÁSICOS EN COSTOS.
…ver más…
Si la línea está cubierta en la parte izquierda, ¡la tarea está demorada respecto de la planificación del proyecto. Idealmente, un diagrama como este no debe incluir más de 15 ó 20 tareas para que pueda caber en una sola hoja con formato A4. Si el número de tareas es mayor, es posible crear diagramas adicionales en los que se detallan las planificaciones de las tareas principales.

6.2 MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA (PERT/CPM). El método de la ruta crítica o del camino crítico también conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos mediante la planeación y programación adecuadas de las actividades componentes del proyecto. En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero. Cualquier retraso en un elemento de la ruta crítica afecta a la fecha de término planeada del proyecto, y se dice que no hay holgura en la ruta crítica. Un proyecto puede tener varias rutas críticas paralelas. Una ruta

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