HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
CUESTIONARIO DEL CAPITULO 1

1.-Definición de función administrativa
Conjunto de actividades afines, dirigidas a proporcionar a las personas de una organización los recursos y servicios necesarios para obtener óptimos resultados.

2.- Definir administración.
Es la actividad que se encarga de las normas y procedimientos para planear organizar dirigir y controlar las

3.-En las actividades que realiza en la empresa, donde se desarrolla el proceso administrativo, descríbalo.
Primero se hacen las rutas a las diferentes entidades federativas y se hace un recuento de todos los médicos que tiene cada unidad móvil.
Realiza la autorización del presupuesto.
Si no hay médicos para las unidades se realiza una …ver más…

Esta segunda opinión debe ser alcanzada por los auditores financieros tras evaluar los controles de manera independiente.

El procedimiento establecido por la ley sigue un enfoque lógico. Existe una serie de actividades que guían a la gerencia y a los auditores hasta llegar a una conclusión. El principio del proceso consiste en un análisis del contenido de los estados financieros de la compañía. Luego, se identifican los balances. Su trascendencia dependerá de la materialidad del mismo con respecto a la posición general de la empresa.

6.- ¿ Cómo visualiza usted un cambio organizacional?., ¿cree que es conveniente?., ¿en la empresa donde trabaja le hace o no falta, por qué?.

Necesitan cambiarse las relaciones individuales Necesitan realizarse cambios en unidades y equipos de la organización Necesitan realizarse cambios en las estrategias de innovación y gestión del conocimiento Debe modificarse la estructura organizacional Desea modificarse la cultura, la ideología y los valores organizacionales imperantes Deben transformarse las relaciones de poder y las formas de conducción de la organización Existen conflictos en la organización que requieren de una intervención para resolverlos

7.- ¿ Describa usted qué cambio o mejora organizacional le haría a la empresa donde trabaja?.
a) Cambios en las relaciones de la organización con su entorno (proveedores, clientes, etc.)
c) Ajustes en las