Jerarquizacion De Equipos

3396 palabras 14 páginas
Trabajo Final de los Expertos Universitarios en Mantenimiento de Medios e Instalaciones Industriales y técnicas de diagnostico.

TEMA: JERARQUIZACIÓN DE ACTIVOS COMO BASE DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE CONFIABILIDAD Y MANTENIMIENTO, DESARROLLO DE HERRAMIENTA SEMI-CUANTITATIVA PARA ANÁLISIS DE RIESGOS Y CRITICIDAD, PARA LA SELECCIÓN ADECUADA DE TECNICAS DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO APICABLES.

SEBASTIAN MENESES J.

INDICE

A
ALCANCE · 5 ANALISIS DE CRITICIDAD COMO PARTE DE LA PAS 55: · 4 Análisis de Pareto · 10

I
IMPLEMENTACION DE LA METODOLOGIA DE JERARQUIZACION SEMI-CUANTITATIVA · 12 INTRODUCCION: · 3

C
Categorías de criticidad · 10 Criterios para el cálculo de la probabilidad de falla · 7 Criterios para el cálculo de las
…ver más…

[1] Si se centra la atención en la gestión de riesgo, se identifica directamente su asociación con el proceso de jerarquización de los activos físicos, a través de la definición de una política que debe, según PAS 55-1 “ser consistente con el marco general del manejo del riesgo en la organización”; esto implica el involucramiento de todas las áreas que la conforman para desarrollar la estrategia de gestión de activos que debe claramente identificar y declarar la función(es) y requerimientos de desempeño de sus activos, tipos o sistemas como sea apropiado. Esta(s) función(es) y sus requerimientos de desempeño deben incluir las consideraciones de provisión de servicio(s) y/o producto(s) al cliente. También debe de identificar y considerar los requerimientos de todas las áreas importantes involucradas incluyendo salud, seguridad y medio ambiente, tomando en cuenta la valoración del riesgoe identificando aquellos activos o sistemas como críticos. Estas consideraciones expuestas en PAS 55-1 se emplean para elaborar los objetivos de la jerarquización de activos enfocados a la gestión de mantenimiento y que se detallan en el punto 4.

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