LA CARRETA TRABAJO EN EQUIPO

745 palabras 4 páginas
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
PRINCIPIOS GERENCIALES

LA CARRETA ‘TRABAJO EN EQUIPO’

DOCTOR GILBERTO USECHE

YACKELINE HERNANDEZ QUIROGA
ID 000396630

VILLAVICENCIO
MARZO DE 2014

LA CARRETA TRABAJO EN EQUIPO

Es un video que nos muestra de una manera muy graciosa la clara realidad del entorno laboral de una empresa llamada SUFRIMIENTOS Y COMPAÑÍA, donde el trabajo en equipo está mal direccionado y la producción no es muy buena, pues está compuesto por un productor, quien hala la carreta de una manera responsable tratando de cumplir con los objetivos de la empresa , en el transcurso del camino le ayuda un hacedor, quien es un trabajador
…ver más…
Trasladando esta experiencia a la realidad me baso en que toda empresa u organización debe tener un equipo de trabajo: un número de personas con conocimientos complementarios, comprometidas en un propósito común, en metas de rendimiento y en una metodología común, de lo cual se consideran mutuamente responsables, debe estar bien direccionado y con voluntad de generar buena productividad; los integrantes de un quipo deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado; Cuando hablo de trabajo en equipo, me refiero a un grupo de personas bien organizado, donde cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido ya que en el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la función que realizan los líderes, ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas, debe integrarse dentro de la organización, debe establecer un sistema de motivación y remuneración que tenga presente tanto al equipo en su conjunto como a sus miembros individualmente , así como establecer un sistema de evaluación del equipo que permita detectar con rapidez posibles carencias o debilidades de cada uno

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