LA LÓGICA DE LA PLANIFICACIÓN

1917 palabras 8 páginas
INTRODUCIÓN

La administración comienza desde tiempos más remotos, y se evidencia cuando el hombre decide trabajar en sociedad, es decir, el ser humano por naturaleza es social y por ello, tiende a organizarse y a cooperar entre sí. A lo largo de la historia de la humanidad muchos científicos han dedicado horas de estudio para elaborar teorías con respecto a la administración, y gracias a ellos, hoy en día podemos definirla como una ciencia que se encarga de distribuir los recursos a través de cinco procesos administrativos: Organizar, Planificar, Dirigir, Controlar y Ejecutar acciones cumpliendo con los objetivos planteados. Ahora bien, la planificación es uno de los procesos administrativos más importante, porque permite
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También pueden definirse como un conjunto de metas, políticas, reglas, procedimientos de tareas, pasos, etc. Para ejecutar una acción específica, la programación puede variar ampliamente e ir desde programas de pequeño tamaño o simples por ejemplo es uso de un calendario para programar actividades, hasta programas complejos o de gran tamaño, en donde ya se requieren técnicas matemáticas, bases de datos, etc.
Un programa primario puede requerir muchos programas derivados de la planeación de los negocios, por ejemplo es extraño encontrar un programa que se sostenga a sí mismo, por lo general se subordinan unos con otros, lo que hace muy difícil la planeación. Es por esto que la planeación coordinada requiere de ciertas habilidades administrativas que permitan el logro de los objetivos.

e) Proyectos y Actividades de la Planificación Un proyecto es el propósito de realizar algo y plan que se ha trazado para ello, se define proyecto la unidad mas pequeña de actividad que puede planificarse, analizarse y ejecutarse administrativamente, en forma independiente, también lo podemos considerar como la operación de inversión bien definida para alcanzar ciertos objetivos de desarrollo, sin los proyectos no puede haber ejecución posible de plan alguno.
El autor Ander Egg define al proyecto como un conjunto de actividades concreta, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios

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