LAS 5 FUERZAS DE PORTER DE LALA

940 palabras 4 páginas
LAS 5 FUERZAS DE PORTER.
El modelo de las cinco fuerzas fue desarrollado en 1979 por Michael E. Porter, un aclamado estratega y profesor de la Harvard Business School. El modelo se utiliza para identificar y analizar las fuerzas que afecta un sector de la industria. Según el modelo, las empresas deben evaluar las oportunidades y amenazas que plantean los competidores potenciales, la disponibilidad de los productos sustitutos en el mercado y el poder de negociación conferida a sus clientes y proveedores.

Las 5 fuerzas de Porter son:
1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
3. Amenaza de nuevos entrantes
4. Amenaza de productos sustitutos
5. Rivalidad entre los
…ver más…
El desarrollo de economías de escala y la integración hacia delante en la empresa GRUPO LALA S.A. Genera otra barrera de entrada puesto que implica un enfrentamiento directo con las nuevas empresas que se arriesguen a competir contra las ya existentes empresas líderes del mercado.
Agregándole que la empresa LALA cuenta con diversos canales de distribución y el valor de marca que ha obtenido por más de 60 años de trabajo podemos clasificar a esta Fuerza como de importancia “baja”.
2. Amenaza de nuevos competidores.
(+/-) Muchas regularizaciones gubernamentales en el aspecto sanitario.
(+/-) alta inversión en infraestructura, procesos y maquinarias.

BIENES SUSTITUTOS

no existen sustitutos relevantes para los productos lácteos. Dichos productos son parte de la canasta familiar y mantienen una participación importante dentro del consumo de las familias en sus diferentes presentaciones.
Asimismo, los mismos cuentan con precios comparativamente bajos, lo que dificulta su reemplazo por otros bienes de consumo masivo. Sin embargo, existe un sustituto que podría hacerle frente a la leche, la soya, pero dado que su precio es relativamente elevado y la preferencia del mercado por consumir productos lácteos es muy fuerte, su relevancia es muy limitada. En

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