La Empresa Moderna

19871 palabras 80 páginas
La Empresa Moderna, organización, estrategia y resultados

John Roberts
2004

Resumen del libro “La Empresa Moderna. Organización, estrategia y resultados”
Autor: John Roberts, Catedrático de Economía, Gestión Estratégica y negocios internacionales de la Stanford University
Año de edición: 2004

CAPÍTULO 1: ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

La estrategia tiene que encajar con la organización y ambas tienen que encajar con el entorno tecnológico, legal y competitivo. Sin embargo, encontrar esa coherencia parece en general un reto de enormes proporciones, ya que hay muchas variables y la elección es muy compleja. Aún así, se pueden hacer, y se debe hacer si se quiere tener éxito.

Hay que tener en cuenta
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La estrategia y la organización en entornos internacionales

Cuando el entorno cambia de una manera extraordinariamente rápida y continua, puede, que no sea, viable ir modificando, la estrategia y la organización. El proceso de adaptación tiene que ser corto, pues para cuando se formula una nueva estrategia y se reestructura la organización, el entorno puede haber cambiado ya numerosas veces.

En entornos muy fluidos es probable que muchos de los detalles de la estrategia de la empresa sean el resultado de multitud de decisiones tomadas en distintos niveles dentro de la organización. Lo más que pueden hacer los altos ejecutivos es establecer las líneas o intenciones estratégicas generales. Por tanto, el diseño de la organización determina en gran medida las decisiones que se toman. Así pues, contrariamente a lo que decía Chandler la estrategia sigue a la organización.

La solución es, pues, tratar de establecer correctamente los elementos de la organización que cambian lentamente (personas, rutinas, cultura) y considerarlos más o menos como fijos. Lo que es claramente necesario en este contexto es prever en alguna medida la evolución del entorno y del rumbo estratégico básico. La idea consiste en modificar la estrategia y algunos de los elementos de la organización más maleables al mismo ritmo que cambian la tecnología y los mercados.

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