La Esperanza No Es Un Metodo

7050 palabras 29 páginas
LA ESPERANZA NO ES UN MÉTODO
GORDON R. SULLIVAN & MICHAEL V. HARPER “LO QUE LA GERENCIA DE HOY PUEDE APRENDER DEL PROCESO DE REINGENIERÍA DEL EJERCITO DE LOS ESTADOS UNIDOS”

1. Introducción 2. Resumen 3. Rehaciendo el ejército de los Estados Unidos 4. “La paradoja de la acción” 5. Liderazgo para un mundo cambiante 6. “La esperanza no es un método” 7. Conclusión

INTRODUCCION
Todo equipo de gerencia, hoy día, se enfrenta con los imperativos de mejorar los tiempos de reacción, aumentar la calidad, alcanzar el costo real más bajo y acelerar las innovaciones en productos y servicios. Todo en un esfuerzo por seguir siendo competitivos en un mundo que se vuelve más pequeño. Para hacer frente a
…ver más…
Una estructura de costo ya no es una ventaja competitiva; hoy es el precio que se paga para ser admitido en el juego. ¿Cómo se puede manejar la reducción de personal necesario sin perder destrezas humanas vitales ni desmoralizar a los empleados que quedan?
A pesar de estas similitudes hay todavía gente que se muestra escéptica los cuales traen mitos que se pueden analizar.

MITOS QUE RODEAN A LOS EJERCITOS
“EN LA VIDA MILITAR, OBTENER RESULTADOS ES TAN FÁCIL COMO DAR ORDENES. NO ESTAN SIMPLE EN LA VIDA CIVIL"
Dar las órdenes acertadas, tomar las decisiones acertadas y formar un equipo de gente para que la ejecute es un reto para cualquier líder.
Producir un impacto verdadero con el liderazgo quiere la formulación de una estrategia viable, previsora a largo plazo; comunicaciones claras y persuasivas de la visión del líder y un equilibrio elástico de las demandas e interese en conflicto de muchos grupos, tanto dentro como fuera de la organización. Un líder militar, como un líder de negocio, debe ser un maestro de los detalles lo mismo que del panorama general; debe ser un motivador y un influenciador estupendo; debe entender a los seres humanos y los que los hace funcionar; y debe conocer sus organización al derecho y al revés.

“COMO PERSONA DE NEGOCIOS TENGO QUE OBTENER UTILIDADES. EN LA VIDA MILITAR, NO SE ENCUENTRA ESA PRESIÓN”
Es verdad que en la vida militar no soportan la misma

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