La Organizacion Como Sistema, Partes De Una Empresa.

627 palabras 3 páginas
La Organización como sistema: Se considera a la organización como un sistema entrada-proceso-salida. En este enfoque observamos existen 3 conjuntos de variables; Las Entradas: las acciones, las interacciones, las expectativas, la energía, la información y las materias primas. Los Procesos son las variables mediadoras: las tareas, las relaciones interpersonales, la estructura y la cultura. Las Salidas son: Los productos, los servicios, la dirección y la cohesividad.
Este sistema funciona como proceso de retroalimentación, ya que stá en relación de intercambio con su entorno, de él recibe las entradas y a él envía sus salidas.

La organización es considerada un sistema, es una unidad organizada que consiste en dos o mas partes
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Investiga las motivaciones del consumidor, desarrolla y diseña los productos y luego los pone a su ddisposición.
Las principales funciones son: investigación de mercado, pronóstico de ventas, estudio del comportamiento del consumidor, estudio de los costos comerciales, políticas de precios, estudio y diseño de envases, distribución física de los productos, administración de las ventas, promoción de las ventas, publicidad y la dirección de las fuerzas de las ventas.
Producción. Es la función que tiene por fin la elaboración del producto y el desarrollo de los métodos adecuados para tal fin, utilizando materias primas, mano de obra, tecnología, herramientas, instalaciones y materiales.
Las principales funciones son: ingeniería del producto, ingeniería de la planta, ingeniería industrial, abasteccimiento, planeamiento y control de producción, fabbricación y control de la calidad.
Finanzas y Control. Es la función encargada de un óptimo uso de los recuersos puestos a disposición de la empresa. Busca y obtiene los fondos que son necesarios para el giro de la empresa.
Las principales funciones son: planificación y control de los fondos, contabilización, control de los costos, control interno, créditos y cobranzas.
Administración del personal. Es la función de servicio para toda la empresa que contribuye a la adecuada administración del potenccial humano de la misma.
Las principales

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