La administracion, liderazco , planeacion y control

972 palabras 4 páginas
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION GENERAL 1

TRABAJO DE FINAL DE CURSO

Presentado a consideración del Profesor
JOSE A. ARRUE

Por:
BRYAN CARRILLO
KEITHY GUEVARA

20 -AGOSTO-2012

TRABAJO FINAL DEL CURSO 1. ¿Cuales son nuestros 5 objetivos más importantes en nuestras vidas? ¿Son a corto o largo plazo? ¿Son unificables?
R/= Nuestros 5 objetivos mas importantes son: CULMINAR NUENTROS ESTUDIOS SUPERIORES, es decir poder terminar la universidad con la carrera que decidimos tomar; SER ECONOMICAMENTE INDEPENDIENTE, obteniendo un trabajo adecuado con un salario que me de la capacidad de ahorrar; ENCONTRAR A EL AMOR DE NUESTRA VIDA, una persona que nos quiera y a la vez comparta con nosotros nuestros
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Sin embargo coincidimos en que ambas técnicas son un sistema dinámico e importante para el logro de metas organizacionales, dichas metas provienen inicialmente del proceso de planeación como requisito básico para el diseño y aplicación del mismo y de y técnicas control para detectar Las fallas del proceso y corregirlos para eliminar errores dentro de ciertas condiciones culturales y organizacionales Además dichas técnicas pueden ser usadas en cualquier tipo de proyecto ya sea empresarial o personal.

5. ¿Cómo afecta los avances en tecnologías, globalización y espíritu empresarial a la administración de empresa?

R/= En el contexto de competencia global en el que se desenvuelve las empresas actualmente, es necesario replantear los esquemas de percepción de las fuerzas que afecten directamente la gestión, para enfrentar con éxito los retos planteados por la complejidad de las relaciones en los mercados internacionales. Dichas fuerzas están referidas a TECNOLOGIAS (y sus cambios); ADMINISTRACION (nuevos enfoques y teorías) y, especialmente el factor humano (cultura y motivación).
LA GLOBALIZACION afecta todos los ámbitos de los sistemas económicos, dentro de los cuales se encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a nuevos retos, y que además, debe transformar toda su estructura a fin de poder lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno. Así todas las áreas de la empresa se ven afectadas por las tendencias

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