La organización: conceptos, principios y la división del trabajo
Betzaida Guadalupe Reyes Santiago betzy_grs@hotmail.com

1. Introducción 2. Concepto de organización 3. Importancia de la organización 4. La organización y la administración su enfoque tradicional 5. Organización funcional 6. Organización informal 7. Organización formal 8. Organización de tipo línea-staff 9. Conceptos y principios básicos de la teoría clásica de la organización 10. División del trabajo 11. Centralización, descentralización desconcentración, cultura organizacional 12. La cultura de la organización 13. Personal de línea y staff 14. Unidades de organización y métodos 15. Elaboración de organigramas 16. …ver más…

• Estabilidad considerable. • Es el tipo de organización mas indicado para pequeñas empresas.
DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL • La estabilidad y constancia de las relaciones formales pueden conducir ala rigidez y a la inflexibilidad de la organización lineal. • No se responde de manera adecuada a los cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna. • Esta basada en la dirección única y directa, puede volverse autoritaria. • Enfatiza en la función de la jefatura, de mando y la exagera, pues supone la existencia de jefes capaces de hacerlo y saberlo todo. • La unidad de mando hace del jefe un generalista que no puede especializarse en nada. • A medida que la empresa crece, la organización lineal condice inevitablemente a la congestión, en especial enlos niveles altos de la organización.
CAMPO DE APLICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN LINEAL • Cuando la organización es pequeña y no requiere de objetivos especialistas en tareas altamente técnicas. • Cuando la organización esta comenzando su desarrollo. • Cuando las tareas llevadas acabo por la organización están estandarizadas, son rutinarias y tiene pocas modificaciones. • Cuando las organizaciones tiene vida propia y la rapidez en la ejecución del trabajo se hace mas importante que la capacidad del mismo. • Cuando la organización juzga mas interesante invertir en consultaría externa u obtener servicios externos, que