La auditoria como herramienta gerencial para la toma de decisiones

3701 palabras 15 páginas
ENSAYO

LA AUDITORIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES

LA PLANEACION ES VITAL PARA LA AUDITORIA, SIN ELLA, SE PIERDE EL RUMBO DE LA MISMA ….

La importancia de la auditoria, radica en que ella constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización, pero para ello el trabajo debe atar bien planeado

En la vida moderna de las empresas se están tomando decisiones rápidas y determinantes para el futuro de la organización empresarial, en tal sentido es lógico establecer que en su momento las decisiones deberían obedecer a directrices ya
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En consecuencia la gran responsabilidad social de las empresas es mantenerse activas, rentables, compitiendo y produciendo en el mercado y para ello se deben tomar decisiones, que estén a la par de tales logros organizacionales.

Por ello organizacionalmente cuando una empresa es rentable no sólo produce un retorno para sus dueños o accionistas, sino que también genera consecuencias sociales muy deseables; por ello es que los grandes tratadistas estiman que las decisiones de los ejecutivos deben procurar conseguir los objetivos que tienen expresadas las empresas en su misión, visión y logros a mediano plazo; de hecho el Administrador de Empresas actual debe manejar criterios mínimos de control o mejorar en sus técnicas administrativas a tal punto que le facilite tomar decisiones en forma adecuada…

Algo muy cierto que sucede con la toma de decisiones es que regularmente opera como unos subsistemas en los cuales los ejecutivos deben replantear el funcionamiento clave de sus procedimientos (Utilizar herramientas adecuadas, por ejemplo apoyarse en la auditoria interna y externa)
Sin embargo muchas veces se toma decisiones apresuradas que afectan a la organización; Por ello el administrador de empresas regularmente se enfrenta a un dilema al tomar cualquier decisión, por que por un lado esta el riesgo o incertidumbre en la toma de decisiones y por otro lado esta su intuición del manejo del negocio (Habilidad

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