La calidad en méxico

658 palabras 3 páginas
Título:
La calidad total como estrategia de competitividad en México.

Introducción:
¿Cómo las empresas han logrado ser competitivas a través de la política comercial e industrial en México? ¿En que se basa o se asienta?

Desarrollo:
La calidad es herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie.
Uno de los modelos más importantes que ha impulsado a México es el de “crecimiento hacia fuera” que hace depender a la economía mexicana de los capitales y tecnología de los extranjeros. A causa de esto el comercio está orientado de manera esencial a satisfacer las demandas de productos mineros y agropecuarios requeridos por el mercado
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Principales causas por las cual las empresas mexicanas son competitivas.
*Regulación de la apertura externa de la competitividad de los productos y revisión sistemáticamente la política cambiaria para evitar la competencia excesiva y desleal, que destruye la planta productiva y aumenta el desempleo.
*Apoyo a la capacitación tecnológica con el fin de mejorar la productividad y competitividad de la planta productiva nacional. *Determinación de los productos y ramas que se van a impulsar a partir de sus potencialidades productivas y tomando en cuenta las bases o principios del desarrollo tecnológico en los países desarrollados.
*Control de la inversión extranjera directa para garantizar flujos tecnológicos que apoyen el desarrollo de productos y ramas prioritarias.
*Apoyo la sustitución de importaciones mediante créditos preferenciales, subsidios y exenciones tributarias.
*Implementación de un tratamiento de impuestos diferenciales e incentivos fiscales para las ramas prioritarias.
* Seguridad en relaciones intersectoriales e intra-industriales que provoquen efectos de una grande producción para el crecimiento de la demanda interna, el ingreso y el ahorro.
*Desarrollo la infraestructura que permita una mayor dinámica entre los mercados.
*Promoción de las exportaciones manufactureras con políticas cambiarias, financieras y comerciales adecuadas.
*Adopción de estructuras administrativas y habilidades

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