La eficiencia organizacional

644 palabras 3 páginas
LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL

1. EL DESARROLLO DE LA EFICIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN.
1.1 EL CAMBIO PLANEADO

EL CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN ESTA DEFINIDO POR SITUACIONES QUE DEBEN SR MEJORADAS Y DEBEN ESTAR CARACTERIZADAS POR EL PROGRESO DEL ANTERIOR ESTADO.

EL CAMBIO PARA BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN DEBE SER DEFINIDO COMO UN PROYECTO IMPLEMENTADO DE FORMA DELIBERADA Y DIVULGADA, DE MANERA QUE LA ORGANIZACIÓN PONAG EN MARCHA NUEVAS POLÍTICAS, NUEVOS HORIZONTES, NUEVAS NORMAS, NUEVA ORGANIZACIÓN MAS CENTRADA EN LA VISISON Y MISIÓN (SEGÚN STONER 1995).

2. ¿CÓMO ALCANZAR LE EFICIENCIA ORGANIZACIONAL?

UNO DE LOS PRINCIPIOS MÁS IMPORTANTES ES CONSIDERAR QUE LA EFICIENCIA Y EL TRABAJO EN EQUIPO SON UNOS DE
…ver más…
EN TODA ORGANIZACIÓN LA EFICIENCIA FORMA PARTE DE LA VIDA COTIDIANA, YA QUE POR MEDIO DE ESTA LA ALTA GERENCIA DESIGNA RESPONSABILIDADES ESCALADAS (SI UN TRABAJADOR RINDE, SE LE SUBE DE PUESTO), ES ASI QUE MUCHAS DE LAS ORGANIZACIONES TIENDEN AL FRACASO, PORQUE LA ESCALONACIÓN DE RESPONSABILIDADES VARÍA DE ACUERDO A LA PREPARACIÓN DEL TRABAJADOR.

TODA ORGANIZACIÓN QUE BUSQUE LA OPTIMIZACIÓN DE SUS PROCESOS DEBE TRABAJAR CON UN ENFOQUE BASADO EN EL CLIENTE DONDE SE ANALICE LOS USOS Y EXPECTATIVAS QUE LE DA Y TIENE EL CLIENTE, Y NO ASÍ EN BASE A LO QUE NOSOTROS CREEMOS QUE EL CLIENTE HARÁ O ESPERA DEL PRODUCTO. PRECISAMENTE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO O DE MANAGEMENT, SEÑALA QUE LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DEBE REFLEJAR LOS DIFERENTES PROCESOS DE TRABAJO Y CÓMO CONTRIBUYEN AL VALOR AGREGADO GENERAL DE UNA ORGANIZACIÓN (SIMONS Y DAVILA, 1999), LO QUE DENOMINAN RENTABILIDAD DE GESTIÓN.

CONCLUSIONES
 HOY EN DIA MUCHAS DE LAS ORGANIZACIONE MIDEN SU DESEMPEÑO Y SU EFICIENCIA MEDIANTE ÍNDICES DE TRABAJO EHERCIDO Y CUMPLIMIENTO DE ESTOS. ESTA TENDENCIA ES UTILIZADA EN MUCHAS ORGANIZACIONES COMO: INDUSTRIAS, MUNICIPALIDADES Y ONG’S.

 LA EFICIENCIA ES PARTE DEL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN, SI NO ES PARTE DEL PROCESO QUE EJERCE CADA TRABAJADOR, ESTE PUEDE CONVERTIRSE EN UN PROBLEMA DE PROGRESO EN LA MISMA ORGANIZACIÓN.

SUGERENCIAS
 YO PIENSO QUE A NIVEL ESTRATÉGICO Y ADMINISTRATIVO,

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