La estrategia en los negocios a traves de los sistemas de informacion

1310 palabras 6 páginas
1.- Explique el contraste que existe entre la perspectiva convencional y la perspectiva estratégica en los sistemas de información.
R. la perspectiva estratégica considera los sistemas de información como una herramienta para mejorar la estructura competitiva del negocio y la perspectiva convencional solo la considera una herramienta para apoyo de funciones operativas.

2.- ¿Por qué es importante estudiar el modelo de Porter para desarrollar e implantar los SIS estratégicos en las organizaciones?

R. Para comprender y desarrollar estrategias apoyadas en tecnologías de información.
Para determinar el comportamiento de un sector industrial.
Para analizar la estructura competitiva del negocio, así como las fuerzas que la afectan.
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• Facilidad para fidelizar clientes: Mediante la aplicación de protocolos y estrategias de comunicación efectivas que le permitan al usuario final del portal web de la compañía plantear inquietudes, levantar requerimientos o simplemente hacer comentarios con relación a los productos o servicios de la misma, y si y solo si estos comentarios son debidamente procesados se puede crear un elemento importante para lograr la fidelización de los clientes, y en consecuencia aumentar la re-compra de productos y servicios, así como también la ampliación del rango de cobertura en el mercado.

7.- Explique el significado estratégico de un sistema de inventarios compartidos.
R.

8.- ¿Cuál es la relación entre los impulsos estratégicos de Wiseman y los sistemas de información estratégicos?
R. Denominar los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva, la TI sirve para apoyar uno o mas de estos impulsos estratégicos.

9.- Explique la relación entre el proceso de innovación y la implantación de sistemas de información estratégicos.
R.

10.- ¿Cómo el uso de Internet puede ayudar a una empresa a desarrollar alianzas estratégicas?
R.

11.- Explique ¿qué objetivo busca el modelo de la Cadena de Valor de Porter?

R. Según Porter, la mejor manera de

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