La gerencia del futuro

1075 palabras 5 páginas
INTRODUCCIÓN

En la medida que avanza el siglo XXI, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. Es por lo anterior que las empresas deben buscar fórmulas que las dirijan hacia una productividad y calidad mayor para poder ser competitivos, puesto que los roles ya establecidos se tornan obsoletos, y es allí cuando el papel del gerente debe evolucionar y adaptarse a esas tendencias económicas y culturales, respondiendo diferentes interrogantes: ¿Cómo hacer el trabajo? ¿Quién ha de hacer el trabajo? ¿Con qué hacer el trabajo? ¿Cuán bien debe hacerse el trabajo? ¿Cuán bien se está haciendo el trabajo? y convertirse en el gerente del futuro.

Día por
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 Aplicar la megagerencia; es decir cubrir todos los aspectos de una empresa.

Ejemplo actual de una gerencia futurista
Un ejemplo a destacar de gerencia del futuro es Google. Esta compañía refleja la innovación misma de Internet. Desde el comienzo, sus fundadores, más científicos que empresarios, Sergey Brin y Larry Page, soñaron con crear una organización totalmente democrática. Se dice que en las reuniones con las directivas la opinión de cualquiera tiene el mismo valor que la del CEO. Esto permite que realmente en Google la estrategia y los proyectos más promisorios provengan de la gente. Esta empresa entiende como pocas la importancia de construir el futuro en el presente. En Google, la gente trabaja con la fórmula 70-20-10 en donde el 70% del tiempo es para mantener los proyectos actuales pero se deja a todo el mundo el 20% y 10% del tiempo para imaginar los proyectos del futuro de Google. De allí han nacido grandes proyectos como Gmail y Google Maps. Existe también un premio para los grupos que han aportado mayores ingresos que les permite hacerse millonarios trabajando dentro de la empresa.
En fin, la innovación en gerencia no tiene límites. Algunas otras compañías, como la principal cadena de productos naturistas de Estados Unidos, Whole Foods Market, realmente se toman en serio la participación del personal. En cada tienda el personal tiene libertad para

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