La ideología empresarial

642 palabras 3 páginas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA DOCTORAL EN ADMINISTRACIÓN Y ALTA DIRECCIÓN

SEMINARIO DE ALTA DIRECCIÓN

ENSAYO: LA IDEOLOGÍA EMPRESARIAL

PRESENTA:
DULCE ELIZABETH DÁVILA FLORES

SALTILLO, COAH. 12 DICIEMBRE 2009

La ideología empresarial
Como una inquietud personal relacionada con el tema del seminario, me surgió la pregunta ¿ Cuál es la clave que hace permanecer con éxito a las empresas en el mercado a través del tiempo? Y yo misma inicié a enumerar mentalmente las posibles respuestas como: la visón, la alta dirección y el liderazgo que estila, los valores que se practican, la calidad del producto, el segmento del mercado en que se compite, la tecnología
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Por ejemplo, Citibank creada en 1812, permanece hasta nuestros días con su propósito: “sólo servir”; Procter y Gamble con más de 150 años en el mercado, no ha cambiado su postura de “ser excelentes”; Walt Disney con su propósito “hacer felices a las personas”; Mary Kay con “ oportunidades ilimitadas para las mujeres; 3M con “ soluciones innovadoras de problemas”.
Los principios claves deben ser duraderos, con esencia. A continuación se enlistan los principales valores que se practican en las empresas exitosas: 1.) Pasión por el cambio (preservar lo esencial como los valores por encima de las ganancias, y estimular el cambio); 2.) Evolución intencionada que lleva consigo la mejora continua; 3.)Trabajo colaborativo e interdependiente con reconocimiento al desempeño; 4.) Comunicación honesta; 5.) Selectiva contratación de personal; 6.) Apostar a lo grande; 7.) Hacer muchas cosas, conservar la que funciona; 8.) Superarse a sí mismas, no a la competencia (hacer todo bien), y 9.) Construir relojes, no dar la hora (un líder carismático y visionario da la hora; crear una compañía que prospere a pesar de cualquier líder y del tiempo, es construir relojes). Por ejemplo, Sam Walton, dijo yo sólo quería tener la mejor tienda minorista, nunca pensé ser millonario; él es uno de los mejores constructores de relojes. El fundador de HP construyó la compañía por diseño, y la calculadora por casualidad.
Thomas Jefferson, James Madison y John Adams no eran líderes

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