La tactica del cambio. resumen libro completo, menos ejemplos.

4581 palabras 19 páginas
Teoría y práctica.

La teoría es un mapa sobre una realidad, no la realidad en si misma. Todos tenemos mapas sobre la realidad, todos los grupos tienen mapas configurados sobre la realidad.Sin embargo el mapa no es la realidad. Un mapa posible, sería el que dice que el conocimiento de las causas de un problema, soluciona el problema. En ocasiones, podría ser, pero en otras ocasiones, no soluciona nada. En ocasiones, las personas, intentan resolver un problema utilizando un mapa equivocado y lo que es peor, persisten en intentar resolver el problema del mismo modo, utilizando más de lo mismo. A veces, se interpretan los problemas, como llamadas de atención o como funcionalidad, para conseguir objetivos...interpersonales. Sería el caso de
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Los terapeutas deben ceñirse a la hora de tratamiento, a veces menos y no debe rellenarse la hora., el lenguaje, mejor que sea condicional, al estilo "quizás según lo que usted dice, sea mejor, que tome esa decisión", si el terapeuta no condiciona, si el paciente fracasa, entonces la credibilidad del terapeuta disminuye. Sin embargo muchas veces debemos mantener una postura firme, aunque para ello precisemos información. Si el paciente tiene algún éxito, el condicional permite decir que la sugerencia no tuvo éxito pero si lo tuvo los intentos del paciente para lograr éxito, lo que hará que el paciente esté más dispuesto a cumplir la sugerencia indicada.
El PACIENTE DEBE CONCRETAR. Deberíamos ayudar al paciente a asumir una postura comprometida y fluida. Ayudar al paciente a definirse desde el principio, por ejemplo, ¿a que se refiere usted cuando dice que su hijo es un vago?. Esto nos permite planificar mejor el tratamiento.
ACTITUD IGUALITARIA. Si adoptamos una actitud de control, autoritaria, de experto, el cliente no dirá ciertas cosas, presuponiendo que el terapeuta le comprenderá, pues sabe mucho ya de cosas como la suya. Ojo, con expresiones, como "ya he visto más casos como el suyo", que refuerzan la autoridad del terapeuta. A veces, sin embargo, hay que actuar como experto (como en

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