Las 6 barreras de porter

605 palabras 3 páginas
OCTUBRE 21 / 2010

PROFESOR: BRIC ALEJANDRO ZALDIVAR
ALUMNO: ISAAC ACKERMAN
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA
TAREA: LAS 6 BARRERAS DE PORTER

Para Michael Porter hay 5 fuerzas importantes y determinantes para la rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento del mercado,pero tambien hay 6 barreras de entrada a dichos mercados.
Las 6 barreras son:

1) ECONOMIA DE ESCALA: Consiste en que cuando una empresa o organización tiene una gran cantidad de producción reducen los costos,lo que va a generar que los competidores no tengan la facilidad de entrar al mercado con sus precios mas bajos.
En estas epocas las diferencias geográficas ya no existen, influye tambien la reducción de los ciclos de vida de los
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4) INVERSION DE CAPITAL : Cuando una empresa o organización es fuerte económicamente y cuenta con buenos recursos financieros tendra mas oportunidad competitiva frente a sus competidores mas pequeños,podra competir por mucho mas tiempo,inventir mas y crecer, ya que sus competidores no lo pueden hacer,crecer nacionalmente e internacionalmente y posecionarse en las regiones o mercados donde esten establecidas.

5) DESVENTAJAS EN COSTOS INDEPENDIENTES DE LA ESCALA :Esto es cuando algunas compañias ya establecidas en un mercado tienen algunas preferencia o ventajas en costos que no pueden ser adquiridas por los competidores aun cuando los potenciales competidores sean grandes o pequeños en sus recursos o economias de escala.
Esta pueden ser materias primas,patentes,localizacion de mercados,zonas geográficas,subsidios,experiencia etc.
Estas compañias deben aprovechar esta ventajas en costos para poder invertir dichos ingresos en tecnologias de punta para asi poder impedir que la competencia cree un nicho.

6) POLITICAS GUBERNAMENTALES : Este punto puede limitar a una empresa o llegar al punto de impedir que nuevos competidores entren a un mercado,expidiendo leyes,normas y requisitos que los gobiernos exijan,normas sobre calidad,seguridad de los productos o servicios,medio ambiente,grandes inversiones en tecnologias sofisticadas con el

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