Liderazgo Para El Cambio: Fortaleciendo Las Destrezas Para Los Maestros Del Cambio

2350 palabras 10 páginas
“Liderazgo para el cambio: Fortaleciendo las destrezas para los maestros del cambio” Preguntas:

1.- ¿Por qué cree que se necesita Liderazgo para el cambio? ¿Quiénes son los “Maestros del Cambio”, y cómo se desempeñan en una organización? ¿Es usted un maestro del cambio para su empresa?
Si se necesita liderazgo para el cambio ya que tienes que concebir y conducir proyectos, iniciativas o nuevas empresas, logrando seguidores. Ya que los lideres son capaces de aumentar las emociones positivas despertadas por los programas de cambio, así como disminuir las emociones negativas. De este modo, los líderes ayudarán a la organización a dar un salto hacia el futuro.

Los Maestros del cambio son aquellos líderes suficientemente atentos
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Los beneficios de manejar pensamientos caleidoscópicos para los maestros del cambio están en la posibilidad de poder ver lo que otros no ven, de partir de la premisa que hay muchas soluciones para un problema y que cambiando el ángulo en el caleidoscopio, , emergen nuevas posibilidades. Donde los paradigmas predominan y se piensa que no hay otra mejor manera de hacer las cosas, ellos ven otra forma de realizarla. Donde los demás ven sólo problemas, ellos ven posibilidades.
Consideramos que si aplicamos los pensamientos caleidoscópicos, en nuestras labores diarias se presentan diversos problemas los cuales constantemente estamos solucionando y no siempre estamos enfocados en una solución si no en la mejor solución. En nuestras compañías fomentamos reuniones semanales de reporte, los días Lunes, donde se revisan los problemas y las soluciones suscitadas, si las hubo, para el aprendizaje de todos o en su defecto para obligar a los presentes a concentrarse en las mejores soluciones para las interrogantes puestas en la mesa.
Cada vez que se hace el plan estratégico las reuniones se realizan fuera del centro de trabajo buscando cambiar de ambiente, con diferente panorama, sin limitaciones, donde se deje volar la imaginación, considerando que no hay niveles jerárquicos, que no existen ideas malas y que todos los conceptos son aceptados, esto genera un nivel muy alto de libertad en la organización con lo cual se

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