Liderazgo farmaceutico

7819 palabras 32 páginas
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
1.1 LIDERAZGO
1.2 CONCEPTOS DE LIDERAZGO
1.3 TIPOS DE LIDERAZGO 1.4 FACTORES INFLUYENTES EN LA EFICACIA DEL LIDERAZGO 1.5 ENFOQUES BASICOS DEL LIDERAZGO
CAPITULO II 2.1 EL LIDER 2.2 PERFIL DEL LIDER 2.3 CARACTERÍSTICAS Y COMPORTAMIENTO DE UN LIDER
CAPITULO III 3.1 LA INDUSTRIA FARMACEUTICA 3.1.1 CARACTERISTICAS DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA
3.2 EL PROFESIONAL QUIMICO FARMACEUTICO Y LA INDUSTRIA FARMACEUTICA
CAPITULO IV 4.1 EL QUIMICO FARMACEUTICO ASUME EL LIDERAZGO 4.2 EL LIDERAZGO APLICADO A LA INDUSTRIA FARMACEUTICA

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

La palabra “Liderazgo” siempre nos llevará a tener una visión de una persona que dirige un grupo
…ver más…
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. 2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. 3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. 4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico. (3)
1.2.- CONCEPTOS DE LIDERAZGO:
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo". * John P. Kotter, en su excelente obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:
1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivado y comprometido para convertir la visión en realidad.

* Paul Hersey, en The situational Leader lo define como:
“El liderazgo es cualquier intento por influir en el comportamiento de un individuo o un grupo” * John Gardner

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