Liderazgo gerencial

1083 palabras 5 páginas
UNIVESIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

TRABAJO DE EXPOSICIÓN
LIDERAZGO GERENCIA
ANA KAREN TORRES RODRÍGUEZ

El liderazgo es el proceso de dirigir e influir en los miembros de un grupo para que se motiven y dirijan su esfuerzo hacia el logro de los objetivos organizacionales.
Un líder debe de tener ciertas características personales, de relación y para la dirección de un grupo, en el siguiente cuadro mostrare las habilidades que le corresponden a cada uno: | HABILIDADES DEL LÍDER | PERSONALES 1. Autoconfianza. 2. Autocrítica. 3. Autoeducación. 4. Objetividad. 5. Asertividad. 6. Firmeza. 7. Paciencia. 8. Modestia. 9. Retroalimentación. 10. Generosidad y capacidad de servicio. | DE RELACIÓN 1.
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Ahora mocionare algunas causas que han conllevado a mucho líderes gerenciales a fracasar, a cometer errores por ejemplo, Abel Córtese nos cita algunas, de las cuáles hemos seleccionado:

• Egoísmo: El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos. El verdadero líder no exige honor alguno. Le alegra ver que los honores, cuando los hay, son para sus seguidores, porque sabe que la mayoría de los hombres trabajarán con más entusiasmo por recomendaciones y reconocimientos, que sólo por dinero

• Expectativas de gratificación por lo que ‘saben’ y no por lo que hacen con aquello que saben El mundo no paga a los hombres por lo que ‘saben’. Les pagan por lo que hacen, o impulsan a hacer a otros.

• Temor ante la competencia de los seguidores. El líder que teme que uno de sus seguidores pueda ocupar su puesto está prácticamente condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. El líder capaz entrena a suplente en quienes pueda delegar, a voluntad, cualquiera de los detalles de su posición. Sólo de ese modo un líder puede multiplicarse y prepararse para estar en muchos lugares, y prestar atención a muchas cosas al mismo tiempo.

• Incapacidad para organizar

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