Linea del tiempo Toyota

767 palabras 4 páginas
Línea De Tiempo Toyota Motors

Materia: ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA MUNDIAL IDI 5°-

Introducción
A continuación se presentara una línea del tiempo lo más limpia, concisa estructurada posible de la compañía Toyota.
Se tratara sobre sus etapas, altas y bajas de productos y sistemas de manufactura que hoy en día son vigentes y son capaces de cambiar por completo la empresa que decida tratar de igualar procesos y servicios.
Es por esto que hoy en día es una de las líderes de calidad, servicio, confort, es por esto que es considerada una empresa de vanguardia que crece conforme a las necesidades del usuario.
1910:
…ver más…
1965: Entra al mercado estadunidense el auto Corona y mantiene su nivel de automóviles más eficiente del mundo.
1968: Introduce el Corralla el carro más pequeño que se ajusta a su política de entonces de evitar la competencia directa.
1969: Toyota arre basa el volumen de ventas a los 100,000 convirtiéndose en el quinto fabricante más grande del mundo.
1970: Supera a la compañía Chrysler.
1971: Supera a la Volkswagen para convertirse en el tercero.
1973: Participaron en el mercado de los principales fabricantes de los E.U.A.
1974: La AVR se limito a los nuevos fabricantes a una participación en los E.UA.
1976: Toyota revalúa su sistema de producción, con la meta de establecer un plan que apoyara la producción anual a los 3 millones de vehículos.
1978 y79: Aumento de la gasolina ocasionada por las decisiones de la OPEP.
1980: Se tomo la última decisión para construir una planta en los E.U.A y no en Japón .
1981: La CEE coloco los automóviles de pasajeros en la lista de artículos de importación de Japón que tendrían que supervisarse. Shoichiro Toyada presidente de Toyota Motors Sales describe tres objetivos.
1.-Indentificar las necesidades del mercado.
2.-Establecer organizaciones capaces de vender más de 2 millones .3.- Buscar estrategias basadas en preceptivas a largo plazo.
1982: Toyoda intenta lograr una mayor eficiencia en sus operaciones gerenciales

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