Logistica e inventario

1670 palabras 7 páginas
Unidad N° 6: Sistemas de Inventario y Distribución. ¿Qué se entiende por Logística? Es un campo que se centra en el tratamiento “coordinado” de las actividades de transporte y almacenamiento ya que en la práctica están estrechamente relacionadas. Una Definición: La Logística empresarial abarca todas las actividades relacionadas con el traslado – almacenamiento de productos que tiene lugar entre los puntos de adquisición y los puntos de consumo.

Objetivos que persiguen las Actividades Logísticas. La misión del responsable logístico es proporcionar al cliente bienes y servicios de acuerdo a sus necesidades y requerimientos, llevando esto a cabo de la forma más eficiente. Objetivo: Lograr que los productos o servicios adecuados estén en el
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• • • • • • Para facilitar el almacenamiento y manejo del producto. Mejor utilización de los equipos de transporte. Proteger el producto. Promover la Venta. Cambiar la densidad del Producto. Proporcionar valor de re uso para el cliente.

Políticas de fijación de precios: Precios diferentes a diferentes clientes. El precio es uno de los factores que junto con la calidad y el servicio componen a ojos del consumidor, un PRODUCTO. -Precios FOB en origen: Consiste en establecer un único precio para el lugar de fabricación. Los compradores toman posesión de los productos en ese punto y se responsabilizan de su transporte. -Precios FOB en destino: Consiste en fijar precios del producto según la localidad del comprador. En esta política los costos de transporte están incluidos en el precio final.

-Precios por Zona: Para una compañía que trata con niveles de clientes, establecer un precio por -4-

cliente genera gran complejidad administrativa. Por lo tanto se fija un único precio para una amplia zona geográfica. -Precios únicos o uniformes: Se mantiene un único precio para todos los clientes, independientemente de su ubicación. Sin embargo, esta política es más cara ya que tiene diferentes costos de distribución. Debido a esto se debe realizar un promedio de dichos costos. -Igualación de costos: La competencia también puede tener impacto en la estrategia de precios a seguir. A veces una empresa debe absorber

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