Los 6 Factores Que Afectan El Diseño Organizacional

1587 palabras 7 páginas
Los 6 factores que afectan el diseño organizacional

El diseño organizacional debe satisfacer determinadas exigencias situacionales y asignar todos los recursos utilizados para conseguir la mejor ventaja posible. Son los denominados factores contingentes. Entre ellos están: el ambiente, la estrategia, la tecnología, el tamaño, el ciclo de vida y las personas.

Ambiente:

Tiene la propiedad de determinar la naturaleza del diseño y el comportamiento organizacional. El ambiente externo a la organización y el grado de incertidumbre y de heterogeneidad que ofrezca son de gran importancia para el diseño organizacional. Los elementos de macroambiente o ambiente general (las variables económicas, tecnológicas, sociales, legales, culturales
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Las tecnologías utilizadas por la organización se deben tener en cuenta en el diseño organizacional.

La influencia de la tecnología en el diseño organizacionala es mas notoria en los servicios o en la manufactura. En estas áreas se distinguen tres tipos de tecnología: secuencial, mediadora e intensiva.

• Tecnología secuencial: se basa en la interdependencia serial de las tareas necesarias para completar el producto.

• Tecnología mediadora: se basa en la intermediación entre las partes para buscar un beneficio mutuo de intercambio de valores, generalmente un vendedor y un comprador.

• Tecnología intensiva: enfoca los esfuerzos conjuntos de muchas personas con competencias especiales para atender las necesidades de cada cliente. Represente la focalización de una amplia gama de habilidades y especialidades sobre un solo cliente.

Tecnología fija y producto concreto: es típica de organizaciones en que las posibilidades de cambios tecnológicos son muy pequeñas y difíciles. La preocupación reside en la posibilidad de que el mercado rechace o haga a un lado el producto ofrecido por la organización.

Tecnología fija y producto abstracto: característica de las organizaciones que pueden hacer pequeños cambios, aunque dentro de los límites impuestos por la tecnología fija o inflexible.

Una organización comprometida con una tecnología especifica puede perder la oportunidad de elaborar determinado producto para otras

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