Métodos de control de inventarios

606 palabras 3 páginas
Método de Control de Inventarios.
Son algunos métodos para pronosticar las compras futuras de una empresa. Estos tiene plena validez para una aspecto tan importante como el control de inventarios.
Para establecer un control de inventarios puedes disponerse, entre otros , de los siguiente métodos:
- Consumo de último periodo
- Consumo de promedio Móvil
- Método de ABC (También conocido como análisis de Pareto)
- Máximos y Mínimos (también conocido como de cantidades fijas).
- Teoría Justo a Tiempo.
Máximos y Mínimos.
Beneficios:
- Conviene aplicar el método de máximos y mínimos en especial para materiales relativamente normalizados cuyos precios no fluctúan mucho y que se utilizan en cantidades bastante regulares .
Desventajas:
…ver más…
La eliminación del desperdicio da como resultado un proceso ágil, eficiente y orientado a la calidad, capaz de responder a las necesidades del consumidor ó usuario, además de convertirse en un arma estratégica.

Elementos internos:
1.-La filosofía Justo a Tiempo en sí misma.
2.- La calidad en la fuente
3.- La carga fabril uniforme
4.- Las operaciones coincidentes (tecnología de grupo)
5.- Tiempo mínimo de aislamiento de máquinas
6.- Sistema de operaciones (eslabonadas)
Una empresa que desee aplicar la teoría de Justo a Tiempo, debe eliminar cualquier desperdicio sea interno ó externo.
Desperdicios “internos” que generalmente se presentan en las empresas:

- Movimientos innecesarios en los materiales.
- Reprogramaciones frecuentes de actividades.
- Verificaciones constantes de los materiales para constatar la calidad
- Reencuentro constante de Materiales.
- Problemas por fallas ó averías frecuentes en la maquinaria.
- Porcentajes elevados de productos defectuosos entre otros.
Desperdicios Externos que generalmente se presentan con sus proveedores.
- Retrasos frecuentes en las entrega
- Recepciones frecuentes de materiales defectuosos.
- Recepciones frecuentes de materiales equivocados.
- No sujetarse al procedimiento indicado por Compras.
- Recepción de materiales con calidad variable.
- Mermas significativas en los materiales, y otros.

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