MANTENIMIENTO TEMPRANO TPM

2069 palabras 9 páginas
MANTENIMIENTO TEMPRANO TPM INTRODUCCION:
En la actualidad el mundo comercial gira en torno a la competitividad que puedan llegar a tener las empresas esto derivado de diferentes factores como la globalización, apertura económica y tratados de libre comercio que obliga a que el ingenio humano esté dispuesto a mejorar continuamente en los diferentes procesos que se realizan en cualquier empresa de cualquier sector económico, es aquí cuando nacen diferentes teorías y métodos que nos permiten esa mejora continua que conlleva a la eficiencia y eficacia en las empresas.
El TPM (Total Productive Maintenance - Mantenimiento Productivo Total) es un método de trabajo cuyo objetivo es hacer llevar al máximo el rendimiento operacional de los
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 Ingeniería De Producción: La ingeniera de producción debe generar nuevos métodos para construir equipos que sean flexibles para fabricar económicamente una diversidad de modelos de productos.

 Tecnología de fabricación: Se necesita una buena base tecnológica para el desarrollar procesos de fabricación más automáticos. Sofisticados y avanzados. Por tanto las empresas forman un staff de ingenieros altamente cualificados.1 Bajo esta visual, podemos definir el Pilar de Gestión Temprana y Control Inicial como el proceso encargado de establecer paso a paso el desarrollo de productos, tecnología de fabricación e ingeniería de producción.

Teniendo claro la definición del pilar y sus objetivos, démosle una mirada a su sistema de gestión, consta de cuatro pasos que son:

 El paso 1, Investigar y analizar la situación existente, pretende tomar experiencias pasadas e identificar los puntos problemas e inconveniencias de los proyectos en cada una de sus fases, para ello se utiliza un gráfico de flujo de trabajo actual, luego, se plantea posibles soluciones.

 El paso 2, Establecer un sistema de gestión temprana, con la información encontrada en el paso 1, se crea un nuevo sistema, para ello se investiga y esquematiza la estructura básica del sistema de gestión temprana requerido. De igual manera se crea un sistema de información, denominado MP, que tiene como objetivo acumular información acerca de los puntos débiles de los diseños de equipos,

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