MODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVA

2516 palabras 11 páginas
MODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVA

El modelo de planeación interactiva es la actitud que se debe de aplicar en un plan cuando se realiza planeación en algún área de interés. Se orienta al futuro, partiendo de la idea de que el futuro de la organización o empresa depende de cómo se construya y de su creación.

Se trata de cómo se trabajará en el diseño del futuro deseable y en la selección e invención de las formas para producirlo tan fielmente como sea posible. Porque debe de traer un cambio en la totalidad de la empresa.

Se orienta en la obtención de un control sobre el futuro. En el diseño de un provenir deseable y selección o creación de alternativas para lograrlo. En cuanta mas creatividad y aterrizaje de ideas se obtengan se
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El segundo se refiere al nivel de sensibilidad no solo para analizar las oportunidades si no para provecharlas y/o crearlas.

PRINCIPIO HOLISTICO
Implica la perspectiva global como a integral e integración del sistema. Este principio toma en cuenta el trabajo de todos los que integrantes para tratar de mejorar todo a lo que se desea llegar.

Integración del sistema (es el compartir una meta en común y la coordinación e interdependencia para lograrlo).

A perspectiva global significa una mirada sistemática, en donde cada elemento con sus propiedades y comportamientos desempeñan un rol importante en un marco amplio. Es necesario enfatizar tanto en el modo en que os casos interactúan como as circunstancias mismas, ya que con su vinculación contribuyen a comprensión de todo.

La integración se asocia con el compartir una meta común en cuanto con la coordinación e interdependencia para lograrlo. Se refiere a consideración de los diversos aspectos, funciones y niveles de la empresa, así como al entorno donde se desarrolla.
El modelo lo constituyen un conjunto de mecanismos, principios y normas en interacción pero con independencia funcional relativa entre sus partes.

Requiere apoyarse en su estructura organizacional e involucrar a todas sus áreas ya que debe acontecer en la totalidad de las áreas integrantes y convertirse en el modelo de funcionamiento de la empresa, de este modo se logran cambios realmente positivos en su

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