Mackenzie tercera dimension

1246 palabras 6 páginas
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CARRERA: CONTABILIDAD (TRONCO COMÚN)

TRABAJO: PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MAKIENZIE (TERCERA DIMENSIÓN)

MATERIA: ADMINISTRACIÓN I

PROFESOR: JESÚS ESCOBAR RODRÍGUEZ

ALUMNA: KAREN ELIZABETH OLMOS MEDEL

GRADO: 2° CUATRIMESTRE

TURNO: VESPERTINO

FECHA DE ENTREGA: 5 DE JULIO DEL 2011

PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN ALEC MAKIENZIE (3 ERA DIMENSIÓN)

Uno de los modelos que mejor representa la serie de elementos, procesos y funciones que ocurren en una organización es el Modelo de proceso administrativo de Alec Mackenzie (1982). Se ha seleccionado este modelo porque representa el proceso gerencial como uno continuo donde se definen las funciones y actividades que ocurren dentro de la organización en forma
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De acuerdo con Mackenzie el proceso organizativo permite clasificar las tareas y responsabilidades de cada cual en la organización, ayuda a evitar la confusión y la duplicación de tareas y evitan la pérdida de tiempo y recursos.

Mackenzie describe la función de organizar como el proceso de definir y establecer relaciones de trabajo para alcanzar efectivamente las metas fijadas. Las actividades que se realizan como parte de la función de organizar son: establecer la estructura de la organización; preparar el cuadro de la organización (organigrama); delinear las relaciones para definir las líneas de enlace y facilitar la coordinación; crear las descripciones de cada puesto para definir atribuciones, relaciones, responsabilidades y autoridad; fijar requerimientos para el puesto y definir las cualidades del personal requeridas para cada puesto.

La función de integrar la define Mackenzie como la selección del personal competente para los puestos de la organización. Entre las actividades que se realizan para lograr una función están: seleccionar y reclutar personal clasificado para cada puesto; orientar para familiarizar el nuevo personal con el trabajo; adiestrar para mejorar el desempeño mediante la instrucción y la práctica; desarrollar para ayudar a mejorar conocimientos, actitudes y habilidades.

La función de dirigir se define en el modelo como el propiciar actuaciones dirigidas hacia los objetivos deseados. Las

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