Management de los nuevos productos

1506 palabras 7 páginas
INTRODUCCIÓN

MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS en un medio tan dinámico y cambiante como el actual, y con la apertura de nuevos mercados internacionales, ninguna empresa puede prescindir de lanzar estratégicamente nuevos productos o nuevos servicios al mercado, ya sea mejorando los actuales o presentando verdaderas innovaciones, y dado que esto trae un riesgo ineludible, debe manejarse a través de procesos orgánicos y estrategias específicas, mejorando considerablemente las posibilidades de éxito.

MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS
Las empresas definen sus estrategias corporativas a partir del análisis del entorno, sus capacidades y su misión pero también se comenta acerca del alto riesgo implícito que
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El proceso básicamente es el mismo; la diferencia está en cuanto realizar el estudio de rentabilidad o programar la estrategia de mercado.
David Hughes ha llegado a proponer para un nuevo producto de consumo tres trayectorias diferentes: desarrollo de la comunicación, planeación estratégica y desarrollo de productos. Para productos industriales platea dos flujos: uno de mercado y uno de ingeniería.

ESTRUCTURACIÓN DEL DISEÑO Y DESARROLLO
El proyecto de diseño y desarrollo no solo incide en los costos, tiempo y precio del nuevo producto, sino particularmente en traducir las necesidades del mercado en especificaciones.

Validación de la idea: es la llamada fase cero ya que está realmente precede al proyecto y abarca la identificación, selección y el refinamiento de la idea.
Diseño conceptual: las ideas se hacen más concretas al irse identificando las especificaciones comerciales del producto, permitiendo conocer los atributos de forma, adecuación y funciones del producto.
Especificación y diseño: durante esta fase se establecen descripciones detalladas del producto y el proceso de producción. Se miran aplicaciones del producto, su aspecto y la formación en que será utilizado.
Producción y pruebas de prototipo: el producto se fabrica en su totalidad en series piloto de poco volumen y se prueban en varias condiciones que se asemejan a los ambientes de utilización por parte de los clientes.
Capacidad de producción: aquí se ve el programa de

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