Manejo de equipos

3606 palabras 15 páginas
Universidad Técnica Federico Santa María Sede Concepción

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INTRODUCCIÓN
En una nueva era de conocimiento y cambios rápidos, aquellas compañías que logren desarrollar sistemas de liderazgo a través de los cuales los equipos de alto desempeño puedan potenciar sus competencias principales. El buen manejo de equipos generara una relación de compañerismo y trabajo colectivo, el cual podrá mejorar la productividad dentro de la empresa.

Partiendo de la base que Manejo de Equipos es una competencia que incluye la habilidad de desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir grupos para alcanzar objetivos organizacionales, alineando estratégicamente sus diferentes áreas en un proceso continuo, en el cual los participantes de estos equipos o
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A la hora de pensar en estos equipos nos percatamos de que es imposible que día a día las personas trabajen “armoniosamente” siempre pueden existir factores que pueden entorpecer las tareas: estrés, cansancio, fatiga, problemas laborales o familiares, entre otros. Si estos factores son llevados a las organizaciones (cosa que ocurre), es muy posible que ocurra un accidente, ya que no tendrán su “cabeza” puesta en el trabajo sino en sus problemas. Nosotros como futuro Expertos en Prevención de Riesgos Laborales podemos motivar a los trabajadores, destacar a quienes sobresalgan por sobre el resto en materia preventiva, entregar incentivos, bonos, etc.

Los equipos de trabajo se consideran herramientas sumamente importantes a la hora de generan una cultura preventiva dentro de una organización, ya que facilitan en gran manera la transmisión e interiorización de normas y patrones de conductas por parte de los miembros de un grupo de trabajo.

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¿CÓMO SURGE EL TRABAJO DE EQUIPO?
• Este nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas, la cual es una de las más fuertes y constantes. •

El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizaciones.



Cuando se agrupan las personas como un equipo, la rotación disminuye y se realiza un trabajo mucho mejor.



Ciertos oficios los pueden realizar los trabajadores en

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