Manejo y control de inventarios

1338 palabras 6 páginas
MANEJO Y CONTROL DE INVENTARIOS

INTRODUCION

La historia de los inventarios, comienza desde la antigüedad, cuando los pueblos, debido a las épocas de escases, deciden almacenar grandes cantidades de alimentos, para hacer frente a ellas; así se idea un mecanismo de control para su reparto.

El inventario es una forma de mantener el control oportuno de las mercancías, insumos y materias primas que sean parte de la actividad económica de la empresa, para así tener un desarrollo óptimo y generar un crecimiento de la misma, por esto es uno de los activos más importantes.

INVENTARIO

Concepto:

Es el conjunto de aquellas partidas de bienes tangibles, materias primas, los productos terminados de un fabricante, las mercancías de
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Minimización de la inversión en inventarios: la empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso ya que se tiene encuentra el pago de empleados, cuentas a proveedores y los costos inherentes al almacenamiento del inventario.

2. Afrontando la demanda: la empresa debe determinar el nivel apropiado de inventarios en términos de la opción entre los beneficios que se esperan no incurriendo en faltantes y el costo de mantenimiento del inventario que se requiere.

IMPORTANCIA

1. Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.

2. En qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario.

3. Que artículos del inventario merecen una atención especial.

4. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.

El inventario permite ganar tiempo ya que ni la producción ni la entrega pueden ser instantánea, se debe contar con existencia del producto a las cuales se puede recurrir rápidamente para que la venta real no tenga que esperar el tiempo de producción.

Permite hacer frente a la competencia, si la empresa no satisface la demanda del cliente se irá con la competencia, permite reducir costos a que da lugar la falta de continuidad en el proceso de producción. Además de ser una protección contra los aumentos de precios y contra la escasez de materia prima. Si la empresa prevé un significativo aumento de los precios en las materias primas básicas, tendr5a que…

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