Mantenimiento modificativo

6990 palabras 28 páginas
REINGENIERIADEL MANTENIMIENTO

Younes Rifi El Maadouri 1º de MEI 03/03/2011

REINGENIERÍADEL MANTENIMIENTO

3 de marzo de 2011

Índice
1. Introducción………………………………………………………………………………………………….. Pág.1  Reingeniería del mantenimiento……………………………………………………………… Pág.1 2. El mantenimiento modificativo……………………………………………………………………… Pág.3  Etapas del mantenimiento modificativo………………………………………………….. Pág.3  Tipos de mantenimiento modificativo…………………………………………………….. Pág.3 3. Grupos de trabajo………………………………………………………………………………………….  Diferencia entre Grupo y equipo………………………………………………………………  Características de un grupo………………………………………………………………………  Formación de un grupo de trabajo……………………………………………………………  Características generales de los
…ver más…
La otra alternativa es modificarla para que realice otra función diferente a la que hacía.

 Tipos de mantenimiento modificativo.
    Mantenimiento modificativo conceptuado coste. Mantenimiento modificativo conceptuado inversión. Mantenimiento modificativo Reglamentario y de seguridad. Otros mantenimientos modificativos.

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3 de marzo de 2011

3. Grupos de trabajo
Podríamos definir “Un equipo” como forma de organización particular del trabajo, donde se busca en conjunto que aflore el talento colectivo y la energía de las personas. Esta forma de organización es particularmente útil para alcanzar altos niveles de calidad en la gestión de una institución o empresa. Los directivos buscan una filosofía para la administración apropiada y que respete las necesidades de sus empleados. Por lo tanto, el trabajo en equipo puede ser una valiosa ayuda, al generar situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden la exploración y el autodesarrollo mediante la propia experiencia. El trabajo en equipo no produce sólo mejoras individuales y organizacionales, sino que interviene también en el perfeccionamiento de los servicios, tanto cuantitativa como cualitativamente. Además, se facilita una mejor gestión de la información y del conocimiento. Es evidente que el conocimiento de la dinámica de los grupos y equipos de trabajo, especialmente de su comportamiento, tiene una gran importancia para los

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