Manual Coppel

3928 palabras 16 páginas
ÍNDICE

1. Prologo

I. Empresa

II. Antecedentes de la Empresa

III. Base legal

IV. Filosofía de Coppel

V. Organigrama de los Puestos Analizados

VI. El Análisis de Puesto

VII. Constitución del Comité Valuador

VIII. Objetivos de los Análisis de Puestos

IX. Análisis de Puestos de bodega Coppel

X. Técnicas que se utilizaron para recabar datos

XI. Lista de los “Puestos”

XII. Análisis de los Puestos Autorizados

XIII. La Valuación de Puestos

XIV. Características del Método de Puntos para Valuar Puestos

XV. Determinación, descripción y ponderación de factores

XVI. Determinación, redacción y ponderación de subfactores

XVII. Determinación de grados por subfactor
…ver más…

• Partir del principio de que todos los clientes • son dignos de crédito. • Ofrecer una gran variedad de muebles y ropa a • crédito. • Manejar las mejores marcas de productos • nacionales e importados.

VALORES.

• Trabajo en Equipo. Trabajamos conjuntamente y nos acoplamos para lograr el objetivo general.

• Responsabilidad. Cumplimos con las obligaciones patronales, con clientes y proveedores.

• Servicio. Proporcionamos un producto de calidad y que pueda satisfacer las necesidades del mercado.

• Compromiso. Somos una empresa que cumplimos lo que nos proponemos de la manera más Ética y responsable.

• Respeto. Valoramos a nuestros trabajadores y reconocemos su esfuerzo de manera recíproca.

Organigrama de la empresa

Organigrama de los Puestos Analizados

Constitución del comité valuador

➢ Encargado de autorización de manual:

Richard Alcantar

➢ Encargado de revisión del manual:

Ismael Hernández Flores

➢ Integrantes del Comité Valuador:

✓ Briana Gabriela duran Martínez: Gerente

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